難問

こんにちわJerichoです。
いつも見てくれて、どうもありがとう。

こんなコメントが。

「で、本来ならこの二人を辞めさせたいのですが、断腸の思いで
仕事のできる定年をすぎてる方に退職していただきました。

この決断をみて、仕事できない二人は何かを感じてくれるでしょうか？ 」

　　　＊＊＊＊＊

ジェリコメント

感じないでしょうね。
それで感じる位なら、5年間の間に成長していると思いますよ。

その二人ですが、陰毛寺君にこの言葉を送りますよ。
「従業員は“猿”だと思え」
名言ですね。

その二人を猿回しの猿だとしたら、社長（会社）は猿回しです。
その猿（社員）の怠慢を嘆くのは、己の仕込みの不備を暴露するのと
同じではないか・・・と考えます。
気に障ったらすみません。

先日のコメントでは十分わからないことが多いです。
例えば、その二人に対してどれだけの研修をしたのか？
技術研修、精神研修、或いはまた、叱咤の量、比例したフォローの量、
注意、面談、子飼いの社員を使った探りとか・・・
どれ程のやる気のなさなのか？

25年社員を切ったのは、現状の厳しさに加え、
先を見越してのことだと思われますが、
だとすればその二人の育成は急務でしょう。

基本的に、「従業員は猿」ですから、二人のやる気のなさは
ある程度うなづけますよ。
チンタラしてても一日働けば一日分の給与がでますからね。
そんなものと思ったほうがいいでしょう。

人が動くとすれば、1：恐怖、2：好意　でしょうか。
こんな書籍もありますな。

「恐怖」と「好意」はここには出てきませんが・・・

25年社員の方はおそらく、仕事内容はもちろん、
社長にもなにかを感じていたんじゃないでしょうか？
恩義とか、敬愛とか同胞愛とか男気チックなものを。

その二人には、それに見合った何かを持っているでしょうか？
また会社は、二人に対しそれを感じさせるほどのことをされたのでしょうか？
既にされていたなら、差し出がましいことを言って申し訳ないです。
されていないなら与えるべきでしょう。
その前に面談か何かの手段で二人のことを掴み、
与えるほどの器かを判断すべきでしょう。

「恐怖」で言えば、
職場に怖い人が居るとか、減給・クビの恐怖とか。
でもクビをほのめかしてほんまに辞められたら困るしね。

最悪、25年戦士をアルバイト再雇用という手もなくはないですが、
5～6年の急場しのぎですしね。

とにかくチンタラーズが動くのを待っていても
動くとは思えないので、会社側が動くしかないですよ。
ひとつ動けば必ずひとつ反応があります。
反応がなくてもそれは、「反応がない」という反応です。

育成か強要か、てなトコロでしょうかね？

尻も線・・・知りもせんくせにいろいろ言ってすみません。
会社が既に行なっていることでしたら、さらにすみません。
気に障ったら申し訳ありません。
とりあえず感じたことです。

　　　＊＊＊＊＊

では陰毛寺さん、初回料3000円に消費税込みで8400円です。